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CNV

La Communication Non Violente (CNV), souvent perçue comme la clé de la résolution des conflits, est aujourd’hui utilisée dans divers contextes, des relations interpersonnelles aux ateliers en entreprise. Cependant, son application peut être délicate, entraînant parfois des effets indésirables. Dans cet article, nous explorerons les difficultés rencontrées lors de l’utilisation de la CNV :  à savoir notamment un défaut d’authenticité.

Voyons ensemble les situations où son efficacité peut être remise en question.

Vous pouvez aussi retrouver le contenu de cet article en vidéo.

Définition de la CNV

Marshall Rosenberg, fondateur de la CNV, la décrit comme « le langage et les interactions renforçant notre aptitude à donner avec bienveillance et à inspirer aux autres le désir d’en faire autant. »

Difficulté de mise en œuvre de la CNV

 L’application de cette approche peut poser problème lorsque des émotions fortes sont présentes, demandant une prise de recul parfois difficile à atteindre.

C’est une dispute qui a amené cette réflexion. Celle-ci a démontré que la retenue apparente dans l’expression des émotions a conduit à un blocage. Cependant, lorsque l’authenticité a prévalu, même avec beaucoup de grossièretés énoncées, la communication a été rétablie, montrant les limites de l’approche traditionnelle.

Un processus délicat à mettre en place, un  manque d’authenticité

 Dans des moments émotionnellement chargés, suivre le processus recommandé peut sembler artificiel. Il peut y avoir un effet de dissonance si l’expression n’est pas en accord avec le ressenti intérieur, pouvant conduire à des difficultés de communication.

Forcer une expression qui ne reflète pas véritablement l’état émotionnel peut être perçu comme un jeu d’acteur, compromettant ainsi l’efficacité de la CNV.

Les impossibilités applications de la CNV

Impossibilité liée à la situation Inadaptées

 Certaines situations, notamment dans des contextes professionnels où la hiérarchie est marquée et pesante peuvent rendre l’application de la CNV difficile voire impossible. Les structures pyramidales peuvent entraver la libre expression des besoins, remettant en question l’efficacité de la CNV.

Comprendre les limites de la CNV et son adaptation aux contextes spécifiques est essentiel pour en maximiser les bienfaits tout en évitant les écueils de l’incongruence émotionnelle.

Partagez vos expériences et réflexions sur la CNV pour enrichir la discussion autour de cette approche complexe.

Impossibilité liée à  la personne

La CNV met l’accent sur la responsabilité personnelle dans la satisfaction des besoins. Elle suggère que le processus commence par une écoute intérieure attentive, permettant à la personne en demande de comprendre ses propres besoins.

Certaines personnes peuvent ne pas être réceptives à la CNV, soit par manque d’ouverture à la communication, soit par une méconnaissance profonde de leurs propres besoins. Dans de tels cas, il peut être bénéfique d’explorer d’autres approches de communication et de développement personnel.

Remercier l impossibilité d’utiliser cette CNV

 Prendre conscience de ses besoins, comme le besoin de reconnaissance, peut éviter de dépendre exclusivement de l’approbation extérieure.

Reconnaître que, parfois, les personnes qui ne répondent pas favorablement à nos besoins peuvent également être des catalyseurs pour notre croissance personnelle.

Accepter ces limites permet de rechercher d’autres solutions plus adaptées à ces situations.

Flexibilité et Alternatives à la CNV

L’essence de la communication authentique réside dans la compréhension profonde des pensées, des sentiments et des besoins de l’autre. Cette compréhension va au-delà du simple suivi d’un processus, parfois même sans nécessité d’exprimer explicitement ces pensées et sentiments.

 Rechercher des alternatives telles que l’écoute active et l’assertivité peut permettre une communication authentique sans les contraintes parfois imposées par la CNV.

L’Écoute Active et l’Assertivité comme Alternatives à la CNV

L’écoute active implique une attention totale à ce que l’autre exprime. Cette pratique favorise la compréhension mutuelle et ouvre la voie à des relations authentiques. L’assertivité, d’autre part, permet à chacun de s’exprimer de manière honnête tout en respectant les droits des autres.

La pratique consiste à se mettre véritablement à la place de l’autre, renforçant ainsi les liens interpersonnels et la confiance mutuelle.

Renforcer les Liens par l’Empathie

Au fil du temps, cette approche renforce les liens entre les individus. La confiance grandit, non seulement envers l’autre, mais aussi envers soi-même. En reconnaissant la légitimité des pensées et sentiments de chacun, on établit un respect mutuel. Ce respect transcende la situation particulière en jeu.

Clarifier pour Éviter les Malentendus

L’écoute active et l’empathie conduisent souvent à une clarification naturelle des messages échangés. En demandant des éclaircissements, en reformulant les informations reçues, on réduit les risques de malentendus. Cette pratique simple contribue à une communication plus fluide et à des relations harmonieuses.

L’Importance du Non-Verbal

L’écoute active ne se limite pas aux mots. Elle englobe également la compréhension des signaux non verbaux tels que les expressions faciales et le langage corporel. En examinant ces indices subtils, on peut décoder des nuances importantes qui complètent et enrichissent la communication verbale.

Exploration des Points de Vue

Dans un contexte professionnel, l’écoute active peut devenir une compétence cruciale pour comprendre les perspectives des autres. Cela permet d’aller au-delà des positions tranchées et de saisir les motivations sous-jacentes. Une approche empathique favorise la compréhension mutuelle, créant ainsi un terrain propice à la collaboration.

Prévention des Conflits par l’Assertivité

L’assertivité va au-delà de la résolution des conflits, elle les prévient également. En établissant des limites claires sur ce qui est acceptable, on crée un cadre où les relations peuvent s’épanouir sans ambiguïté. Cette clarté facilite une communication ouverte et honnête, éradiquant ainsi les malentendus avant même qu’ils ne se développent.

L’art de faire des suppositions et la prise de responsabilité dans nos interactions.

Faire des Suppositions pour Comprendre Profondément

C’est Olivier Clerc le traducteur des accords toltèques qui évoque cette voie voyant ses propres difficultés à appliquer ces accords.

L’art de faire des suppositions repose sur la volonté d’élargir notre perspective et de comprendre les motivations derrière les actions et les réactions d’autrui. Au lieu de rester dans l’incompréhension, cette approche permet d’explorer les raisons possibles qui peuvent éclairer la situation.

Imaginons un instant où les malentendus sont remplacés par la curiosité bienveillante, où chaque geste est interprété avec compassion. Faire des suppositions devient ainsi une porte ouverte vers une compréhension plus nuancée et profonde.

La Responsabilité dans la Communication : Un Pilier des Relations Épanouissantes

La responsabilité dans la communication va au-delà de la simple expression de soi. C’est reconnaître activement notre rôle dans chaque interaction. Même si la responsabilité n’est pas toujours évidente à première vue, garder à l’esprit notre possible influence dans une situation contribue à une résolution plus consciente des conflits. Cette approche évite de se décharger de toute responsabilité sur l’autre et encourage une réflexion introspective sur nos propres actions.

Combinaison Puissante : Faire des Suppositions et Assumer la Responsabilité

Lorsque l’art des suppositions est associé à la responsabilité dans la communication, une combinaison puissante émerge. Comprendre les motivations possibles derrière les comportements d’autrui tout en assumant notre part de responsabilité crée un environnement propice à des relations saines et équilibrées. C’est une invitation à abandonner les jugements hâtifs pour embrasser une approche plus compréhensive et tolérante.

Conclusion

Ces compétences ne sont pas seulement des outils de communication, mais des fondements pour construire des relations authentiques. L’écoute active, l’empathie, l’assertivité et la conscience de nos propres réactions émotionnelles s’entrelacent avec l’art des suppositions et la responsabilité.

La Communication Non Violente offre un cadre puissant pour la résolution des conflits. Mais, sa mise en œuvre peut être complexe. En reconnaissant les défis, il est possible d’adapter la CNV à des situations variées. La clé réside dans la flexibilité et la recherche constante d’alternatives pour favoriser des relations authentiques et épanouissantes.

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